01

El problema

Si el consultor no confirma hallazgos, fechas o siguientes pasos, el cliente debe detener la obra o avanzar sin información suficiente. Ambos caminos pueden costar tiempo y dinero.

La comunicación debe decir qué cambió, por qué importa y qué sigue.

02

Comunicación durante el proyecto

Al inicio deben acordarse hitos de campo, entregables, responsables y tiempos de respuesta. En obra, una condición que pueda afectar seguridad, costo o programa debe comunicarse pronto.

No todas las observaciones tienen la misma urgencia. Conviene distinguir lo que requiere atención inmediata de lo que puede revisarse en la siguiente etapa.

  • Programa y entregables
  • Responsable técnico
  • Actualizaciones de campo y laboratorio
  • Alertas sobre cambios de alcance
  • Registro de decisiones y acciones
03

Cómo trabaja ANIC

ANIC define fechas, supuestos y puntos de decisión desde la propuesta. Durante el trabajo, comunica hallazgos relevantes y la acción que se requiere.

Esto ayuda a que la geotecnia sea parte de la coordinación del proyecto.

Idea clave

La respuesta técnica llega a tiempo cuando el cliente sabe qué se está observando, qué podría cambiar y quién debe decidir.

¿Tiene un proyecto?

Hablemos de lo que necesita revisar.

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